Sappiamo che per quelle aziende che fanno parte di industrie convenzionali o tradizionali, l’idea della digitalizzazione può sembrare un compito arduo, difficile, costoso e senza fine. Ma fortunatamente non è così.
Sebbene possano essere sviluppati numerosi piani di emergenza in base alle esigenze e agli obiettivi di un’azienda, a grandi linee i seguenti cinque elementi saranno essenziali per il passaggio di un’azienda al cloud (parzialmente o totalmente).
- Identifica, conosci e rendi partecipi i tuoi clienti.
È inutile lanciare un nuovo canale di comunicazione o vendita se il tuo pubblico di destinazione non conosce quello strumento. Tutte le aziende, di qualsiasi tipo e dimensione, sanno chi sono i loro acquirenti. La cosa migliore è concentrarsi sull’interazione con loro, sapere quali sono le loro preferenze al di fuori del consumo stretto e addirittura incoraggiarli a proporre idee, cosa che si può fare tramite i social network per esempio.
- Concentrati sulla ricerca di soluzioni immediate ai problemi sottostanti.
La digitalizzazione di un’azienda in tempi di crisi ha molti vantaggi. Per garantire la sopravvivenza di un’impresa è necessario prima affrontare il problema più grande. Le vendite, le spedizioni di prodotti o le assunzioni; quali sono oggi gli ostacoli maggiori?
- Fai una nuova ricerca di mercato.
Nuove realtà guidano nuove abitudini di consumo, e molto probabilmente la tua azienda sarà in grado di applicare cambiamenti che rispondano a queste nuove richieste. Se oltre a realizzare mobili puoi spedirli e consegnarli senza contatto, hai già un punto a favore.
- Pensa a risposte creative.
Gli strumenti digitali hanno come “mantra” principale la loro flessibilità e possibilità di utilizzo pressoché illimitate. Con questo in mente, è facile “pensare fuori dagli schemi” e riconvertire un’azienda dalla digitalizzazione, fornendo prodotti o servizi unici o una forma di comunicazione fresca e dirompente.
- Distinguiti dalla concorrenza.
Mai prima d’ora l’individualità è stata celebrata così come ai nostri tempi. Affinché la digitalizzazione di un’azienda abbia successo, deve contribuire a rendere l’esperienza degli utenti / clienti e dei dipendenti non solo intuitiva e facile da usare, ma anche diversa e piacevole.